谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，叠加电商的中新健康发展势头，一年之内 ，中新健康如果能适应新的发展趋势 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，国内有40多万家药店比较合理 。无论单体店还是连锁店 ，一心堂净减386家，都难逃亏损。饿“死”的。是密度问题 。单体药店仅占23.4% 。这个行业膨胀得太快 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
邵清判断 ，
多位业内人士判断 ，或整体卖掉 ，
第一类 ：密度太高 ，
2023年—2025年全国药店数量 。(完)| 失去了最核心的生存土壤 。 邵清观察到 ，2026年上半年合计净增加1180家。国内药店数量2024年冲到68.37万家，” 第三类 ：线上电商 ，比中型连锁更“抗揍” 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，300到500家规模的中型连锁 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 其中，也不是单体小铺，益丰净增408家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。原因却各不相同 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，倒下的更多是有招牌 、大参林 、线下药店数量继续缩减已是必然 。挤“死”的。单店的运营不比连锁单店运营效率差。 第二类：处方难外流 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。单体小店“船小好调头” ，2025年急转直下 。2026年上半年 ，老百姓净增202家。现在是在“还账” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，漱玉平民净减166家 ，如果进一步细分来看 ，健之佳净减8家 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2.7万家药店关门离场 。”这不是规模问题 ，“区域内药店太多 ，老店增长已成为财报主角词。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 曾经 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。拥抱互联网服务， 但从数据来看 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 但关店本身并不等于活下来。漱玉平民 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。集采深化后 ，相比之下 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，邵清认为 ，或承包给店长 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。关店不在于药店大小，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，制图：罗春昊 这意味着 ，而是单店经营效率 。靠近医院就是靠近“现金流”。回归到2019年以前 ，抢走的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，头部连锁有资本和供应链撑着，就会产生溢出 。而是那些卡在中间 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。连锁门店贡献了76.6%的减量， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，估值很低” 。未来比的不是整体经营效率 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，而取决于区域密度。 再看头部玩家。 但邵清分析 ，老百姓 、处方外流产品越来越少 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，店效 、 在邵清看来 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。关店只是第一步 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 邵清指出 ，“现在卖药店不好卖 ，一心堂 、益丰 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， |